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崇祯皇帝与濒临倒闭的企业主的心态何其相似!

发表时间:2020-12-30 20:40作者:龙场祖庭

  明朝有三个非常勤政皇帝,他们分别是明太祖朱元璋、明孝宗朱祐樘和明思宗朱由检。明思宗就是我们经常说的大明末代皇帝崇祯。

  崇祯皇帝非常勤政是学术界公认的,他勤政到了什么程度啊?

  他可以连续一天一夜不睡觉地批阅奏折,他可以随时随地召见大臣处理政事,他加班视朝听政是常态,他由于太过于勤政,身心十分疲劳,有时在坐着和嫔妃聊天都会睡着。


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  明太祖朱元璋作为开国皇帝,勤政完全可以理解。创业开国有多艰辛他自己最清楚,他从乞丐般的社会低层而一举成为至高无上的皇帝,肯定会无比珍惜这从尸山骨海中建立起来的帝国基业,所以他政务最忙的时候,可以在八天内批阅内外诸司奏札一千六百六十件,平均每天要看或听两百多件公文。

  而崇祯皇帝则是处在帝国的最后时刻,他比谁都清楚大明的国家基业已经风雨飘摇了,他常常心急如焚地终日处理大量国家政务,渴望能够力挽狂澜,渴望不要走到国破家亡的悲惨境地。


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  明朝的教育非常发达,明朝诸帝都非常重视国家教育,他们大力发展官学,所以明朝的读书人非常多,同时明朝采用六部内阁制,官僚体制非常成熟,甚至在皇帝长期不上朝理政的非常时期,明朝的官僚体系仍然能够正常地运转。 


  以王阳明为例,明武宗非常贪玩,他经常不上朝视政,但是朝廷始终能够维持正常的运转,王阳明授命到江西治政,依然可以轻松地平定中原腹心地带的大型叛乱。

  当然,其中最重要的原因还是得力于王阳明个人非凡的治政能力,同时与王阳明倚重乡贤自治体系也有极大关系。

  王阳明地方施政最大的特点是不倚重朝廷,不倚重官兵,不倚重官府,而倚重乡贤体系,他的重点在于大力推行民间教育,他把主要的精力都投入到民间教育中去了。


  王阳明在江西推行的十家牌法的目的就是要藏兵于民,藏富于民,藏政于民,藏教于民,藏文于民,藏土于民。


  王阳明平乱所倚重的是民团,倚重的是他自己亲自选练的民兵。清代的曾国藩平乱也是扎根于南方地区的民团,并不是清朝的八旗兵,那个时候的八旗兵已经打不了仗了。


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  崇祯皇帝施政最大的问题是他对阁臣任免反复无常,正是他亲手把内阁六部都搞残了,变成虚设空架子,整个中央朝廷完全失去了正常治政、治国的能力,在这样的前提下,崇祯皇帝的勤政,反而成了加速帝国灭亡的主要原因。


  明太祖朱元璋在胡惟庸案后,就废除了宰相,把朝廷变成了六部内阁制。

  明朝初年,明太祖采用六部内阁来治国还很轻松,一方面是他本人杀伐坚决,精力充沛,他又非常勤政,每天天不亮就开始批阅奏章,经常工作到深夜才睡。同时朝中有众多的开国功臣,所以当时六部治理国家是非常顺利的。

  还有一个最为主要的原因是新兴的利益集团远远没有形成。明朝是从蒙古族的手中取回政权的。汉人在元朝不到两百年的统治时间里基本上处于社会中下层。

  而到了崇祯皇帝的时候,全国各民族的利益集团已经变得非常庞大了,这些利益集团包括分布在全国各地的大大小小的朱氏亲王利益集团、以南京为中心的南方权贵利益集团、以京师为中心的北方权贵利益集团,还有西部边陲的土司利益集团。


  同时经过了万历末期和天启时期的明朝国家财政已经捉襟见肘了,加上边疆危机和帝国内部日益扩大的民变与叛乱,整个大明帝国实际上已经摇摇欲坠了。


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  崇祯皇帝从一登基就始终处于内心的焦虑中,他的心态和那些即将倒闭的企业主没有任何区别。

  以往年倒闭的那些P2P融资企业为例,我们从外部看觉得那些企业都非常好,他们对外公布的赢利状况让人羡慕,但作为企业的经营者来说,他们的心态跟外面的围观者是完全不一样,他们是非常非常焦虑的,他们知道自己的资金链已经断裂了,他们建立的融资平台马上就要完蛋了。


  崇祯皇帝焦虑的心态使得他对待大臣的态度非常极端,他一会儿非常信任某位臣,但过不了多久又因为大臣的某些失误而贬官降职,甚至直接诛杀大臣。内阁里的大臣始终处于频繁更换的状态,大臣们杀的被杀,贬的被贬,降职的被降职,最后内阁里剩下的官员基本上都是一些蠢货和顺从听话的奴才了。


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  事实上,无论是企业濒临倒闭的时刻,还是帝国的末年,基本上都会处于积重难返的困境,此时最好的解决办法就是按照王阳明的方式来做最好。

  作为国家来讲就是要全面启用乡贤,大规模推广和实施民间自治体系,而作为企业来讲,就是要采用合伙人制,把员工直接变成合伙人,减少管理层级,采用扁平化管理,让每个人都变成风雨同舟的主人。


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